ESG: as principais metas da CCR até 2025

CCR Metrô Bahia: lavagem de trem (com reaproveitamento de até 80% da água utilizada)/Fotos: Divulgação/CCR Metrô Bahia

O Grupo CCR, do qual faz parte a CCR Metrô Bahia, está entre as empresas referência em sustentabilidade e governança corporativa de 2022, segundo o Guia Melhores do ESG 2022, da Revista Exame. A companhia de infraestrutura orientada para mobilidade humana, que atua nas áreas de Mobilidade, Aeroportos, concessão de Rodovias e Serviços, tem o ESG como um dos cinco eixos de ambição estratégica.

A CCR afirma que desenvolve ações em ESG há mais de 20 anos e, em 2021, aprovou o Plano Diretor de ESG junto ao Conselho de Administração. O movimento permitiu à companhia a revisão da Matriz de Materialidade, a construção e a definição dos objetivos estratégicos de sustentabilidade, com o estabelecimento de metas concretas. Entre os objetivos estratégicos, 11 KPIs do Dashboard ESG fazem parte da composição da remuneração variável dos executivos e foram desdobrados para toda a companhia.

“Nossos desafios estão voltados à mobilidade humana: queremos impactar positivamente a vida das pessoas que utilizam nossas rodovias, nossos metrôs e trens, e nossos aeroportos. E o fio condutor do planejamento estratégico de toda a organização está baseado em práticas ESG, pois infraestrutura, para a CCR, significa fazer caminhos melhores e mais seguros, desenvolvimento das regiões, geração de empregos e renda”, diz Marco Cauduro, CEO do Grupo CCR.

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O diretor da CCR Metrô Bahia, André Costa, destaca que os investimentos em ESG realizados pelo Grupo CCR são permanentes. “Todas as empresas do grupo estão alinhadas com as metas construídas na agenda do ESG, um dos mais importantes valores para nós da CCR Metrô Bahia e Grupo CCR. Por aqui, estamos engajados em implementar e dar continuidade às iniciativas que contribuam com a utilização consciente dos recursos”, completa.

Há 11 anos consecutivos, a CCR integra a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) e o Índice de Carbono Eficiente (ICO2), da B3. Além do ESG, outros quatro eixos fazem parte da ambição estratégica 2025 da companhia: clientes; colaboradores; reputação e negócio.

CCR e metas ESG

Destaques em 2021

– Redução de emissões de GEE de escopo 2 em 25% em relação a 2019;

– 10% de consumo de combustíveis de fontes renováveis;

– Taxa de reaproveitamento de resíduos >22,14%;

– Restauração florestal de 1,8ha;

– 92% de funcionários locais nas operações;

– 1,2 milhão de pessoas beneficiadas pelos projetos;

– >50% de vagas de liderança preenchida por mulheres;

– Turnover voluntário de 6,13%;

– Índice de acidentes de trabalhadores empregados de 4,53;

– 95% dos colaboradores treinados no novo Ciclo do Programa de Compliance;

– Due dilligence em 95% de fornecedores e parceiros de alto risco.

Principais metas até 2025:

– CDP Supplier Engagement (A-);

– Plano de Descarbonização e Construção de metas SBTi;

– Atualização da Política de Mudanças Climáticas;

– Construção do Plano de Mudanças Climáticas da CCR;

– Projeto TCFD – a task force on climate-related financial disclosures;

– Implantação estratégica da Dupla Materialidade;

– Dar continuidade aos compromissos que contribuem para os ODS, especialmente aqueles com maior materialidade em relação aos negócios do Grupo;

– Energia renovável proveniente de usinas fotovoltaicas;

– Gestão e monitoramento de fauna – travessias subterrâneas;

– 93% dos colaboradores contratados em municípios onde a CCR atua;

– Censo de Diversidade e Cartilha de Diversidade;

– Instituto CCR: 26 projetos gerenciados;

– Segurança: + de 18 mil atendimentos, gerando NPS de 93,20;

– Cumprimento do acordo e melhorias do Programa de Compliance da CCR;

– Compliance: 93% das operações avaliadas quanto aos riscos de corrupção e + de 14,4 mil colaboradores treinados;

– Laboratório de Inovação – Fortalecer a Inovação e Tecnologia viabilizando processos cada vez mais sustentáveis.

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